广东巴斯特2022财年总结大会圆满结束

秉承着“客户满意度是我们的终极目标”理念，售后服务中心分析了2022开机测试数据、售后服务天数、新订单验收率、服务报告满意率等数据，提出要加强部门内部的工作效率和人才培养，继续提升客户使用满意度，建立区域长久联系纽带的目标。

创新是企业发展的源动力。在研发部的指引下，巴斯特完全通过国家高新技术的复评，创新研发设计的15项设备技术均完成专利申请。研发部将针对设备标准化提案、专利申请、研发项目完成率等项目展开新实践，沉淀技术研发积累。

工程技术中心就过去一年的及时交货率、纯库存消耗、设计专利、设计优化与标准化等方面展开详细汇报，再次强调技术研发积累的重要性和坚定性。技术研发要立足当前，着眼长远，努力提升整个部门的专业能力和思维意识。

朝着“做全国最好用的盘卷机”这个目标，精密挤出项目部成功研发WA11B、WA12B、W46三款创新机型，斩获6项实用新型专利和2个发明专利。未来项目部将聚焦半自动盘卷机和全自动盘卷机的高效性、整齐性、零误差。

2022财年营运中心对物料合格率、供应商开发、仓库账实管理、物料保管等情况进行重点汇报。营运中心在原来机型分工责任制的基础上，细分销售配件售后配件指定负责人，补齐分工责任制，解决订单繁多时容易遗漏配件处理的短板。

程总对2022财年分管业务工作进行了详尽的总结报告，2022财年我们仍有很多有待改进的地方，但我们在安全生产、及时交货率、管理体系完善等方面也取得可喜的成绩。程总针对分管工作中的6大问题进行剖析，明确指出2023财年工作计划的4大重点，实现与公司的共进退，将不可能变为可能，将可能变为现实。

总结大会最后，公司总经理刘胜伟作了总结讲话。刘总深入分析行业当前发展形势，并安排部署了下一阶段各个部门的任务目标，他明确指出面对市场寒冬，全体员工需提高市场危机意识，谨记巴斯特核心价值观，按照年度发展规划保质保量地完成任务目标，并打造具有巴斯特特色的管理、研发、销售、生产、售后统一体系，加快实现制造最符合市场需求的塑料设备目标。