2019年，是佛山巴斯特“抓标准、促研发”的开局之年，面对严峻的市场形势，公司全体员工抢抓机遇，迎难而上，主动变革。2019年公司搬迁，扩大了公司规模，提升了品牌形象，为今后的发展夯实了基础。
总结大会于2019年1月9日下午13：30在公司办公大楼五楼会议室召开，各部门经理、中层管理人员及公司各委员会负责人向公司总经理及全体员工进行了汇报总结。
1. 各部门经理述职报告
会上，公司总工程师、总经理助理、销售总监、财务总监、售后调试经理、工程部经理、产品研发经理先后上台，对2019年的工作成绩及不足之处做了总结发言，并根据公司新一年的发展战略方向制定了工作目标及行动计划。
2019年，在下沉经济市场的大环境中，公司仍然保持稳中向上的发展态势，公司品牌宣传及影响力也在逐步提升，同时还收获了大批业界新老客户的褒奖。2020年，公司仍将继续加大研发投入，做好新老客户关系维系，做好人才储备与培养，加强各部的团队建设和学习，为实现公司整体目标作做努力。
2. 中层管理人员总结汇报
生产部主管、仓库主管、质检部主管、采购部主管先后进行了工作总结汇报。作为各部门中层管理人员，是贯彻执行公司高层管理制定的公司制度、流程、规范和重大决策，监督和协调基层管理人员的工作落实到位最重要的纽带与保障。
